Strategisches Management

Author: Franz Xaver Bea,Jürgen Haas

Publisher: UTB

ISBN: 3825286592

Category: Business & Economics

Page: 616

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Die vollständig überarbeitete 8. Auflage hält die bewährte inhaltliche Struktur bei. Es werden folgende Bausteine des Strategischen Managements behandelt: - Strategische Planung - Strategische Kontrolle - Informationsmanagement - Organisation - Unternehmenskultur - Leistungspotenziale Damit vermitteln die Autoren dem Leser den aktuellen Wissensstand in allen Bereichen des Strategischen Managements. Ein Quereinstieg und damit das separate Bearbeiten der einzelnen Teile ist ohne weiteres möglich. Beispiele aus der Vielzahl der behandelten Themen: Shareholder Value, Balanced Scorecard, Wissensmanagement, Kennzahlen, Portfolio, Risikomanagement, Business Reengineering, Virtuelle Organisation, Lernende Organisation, Kulturmanagement, Strategisches Controlling, Industrie 4.0. Zahlreiche aktuelle Beispiele aus der internationalen Unternehmenspraxis erleichtern das Verständnis. Die drei utb-Bände Strategisches Management, Organisation sowie Projektmanagement ergänzen sich und stellen daher ein Gesamtwerk für eine moderne Unternehmensführung dar.
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Strategisches Management

Planung, Entscheidung, Controlling

Author: Bernd Camphausen

Publisher: Walter de Gruyter

ISBN: 3486735861

Category: Business & Economics

Page: 233

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Das Lehrbuch des Strategischen Management. Aufgrund der Geschwindigkeit der Änderung der Umwelt ist das Setzen von Zielen, die Formulierung von Strategien zur Erreichung der Ziele ein dominant gewordenes Thema in Unternehmen. Die zweite Auflage wurde um das Kapitel "Internationales Management" erweitert.
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Strategisches Management

Konzepte und Methoden

Author: Kurt Matzler,Julia Müller,Todd A. Mooradian

Publisher: Linde Verlag GmbH

ISBN: 3714301313

Category: Business & Economics

Page: 168

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Strategisches Management - Eine Einführung

Analyse, Entscheidung und Umsetzung

Author: Gerry Johnson,Kevan Scholes,Richard Whittington

Publisher: Pearson Deutschland GmbH

ISBN: 3868940561

Category: Strategic planning

Page: 760

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Strategisches Management

Was Lernende Organisationen von der Regel des Heiligen Benedikt lernen können.

Author: N.A

Publisher: GRIN Verlag

ISBN: 3640901207

Category: Business & Economics

Page: 27

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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Hochschule Koblenz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die heutige Zeit stellt neue und veränderte Anforderungen an Unternehmen. Globalisierung, weltweiter Handel, gestiegener Wettbewerb und höhere Mobilität beeinflussen die Arbeit von Unternehmen in enormer Weise. Schnellere und häufigere Veränderungen im Unternehmensumfeld erfordern ein planvolles Vorgehen. Dazu müssen Führungskräfte ihre Unternehmen aktiv gestalten und vorrausschauend agieren. Auf dieser Grundlage wurde Strategisches Management mit seinen Instrumenten entwickelt. Durch strategisches Vorgehen soll ein Unternehmen auf sicheren Wegen in die Zukunft gebracht werden. Unter dem Stichwort des Strategischen Managements finden sich Begriffe wie Marktanalyse, Shareholder Value, Zielportfolio, Balanced Scorecard, und die Lernende Organisation. Diese einzelnen Bereiche dienen dazu, den Ist-Zustand in und um eine Organisation zu analysieren, um auf dieser Grundlage eine längerfristige strategische Planung zu machen. Auf diese und weitere Aspekte von Strategischem Management umfassend einzugehen ist im Rahmen dieser Arbeit nicht möglich. Aus diesem Grund werde ich lediglich auf die Teilbereiche der Lernenden Organisation und auf das Führen von MitarbeiterInnen eingehen. Diese Teilaspekte von Strategischem Management bringe ich in Verbindung mit der mehr als 1200 Jahre alten Regel des heiligen Benedikt. Ich gehe der Frage nach, was modernes Management von der Lebensregel aus dem 6. Jahrhundert lernen kann. Eventuelle Parallelen bzw. Ergänzungsmöglichkeiten werden beleuchtet. Dazu werden Textstellen aus der Regel interpretiert. Zum Verständnis der Grundlagen und des Bezugs- bzw. entstehungsgeschichtlichen Rahmens der Regula Benedicti werden vorab der Autor und das Werk selbst in Augenschein genommen. Mir war es wichtig, traditionelle Werte, wie sie in Benedikts Regel stehen, in Verbindung zu moderner Unternehmensführung zu bringen. Demut, dienen, Achtung und Mäßigung sind Begriffe, die heute in Führungskreisen nicht sehr populär sind. Vielleicht gibt es aber doch etwas, dass sie im Bezug auf eine strategische Unternehmensführung zum Erfolg einer Organisation beitragen können. Im Laufe meiner Tätigkeit als Führungskraft in einem sozialen Unternehmen, das strategisch auf Ziele ausgerichtet ist, ist mir die Benediktusregel zu einer wichtigen Begleiterin voll Weisheit geworden. [...]
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Strategisches Management und Marketing

Markt- und Wettbewerbsanalyse, Strategische Frühaufklärung, Portfolio-Management

Author: Edgar Kreilkamp

Publisher: Walter de Gruyter

ISBN: 3110861690

Category: Business & Economics

Page: 618

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Strategisches Management

theoretische Ansätze, Instrumente und Anwendungskonzepte für Dienstleistungsunternehmen ; [Franz Xaver Bea zum 60. Geburtstag]

Author: Alfred Kötzle

Publisher: Lucius & Lucius DE

ISBN: 9783828200371

Category:

Page: 315

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Strategisches Management

Author: Hartmut Kreikebaum,Michael Behnam,Dirk Ulrich Gilbert

Publisher: Kohlhammer

ISBN: 9783170311114

Category:

Page: 350

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Die "Strategische Unternehmensplanung" galt seit Jahren als Standardwerk und liegt nun in einer vollstandig uberarbeiteten Neuauflage vor. Der neue Titel - "Strategisches Management" - signalisiert die Weiterentwicklung und Aktualisierung des Buches. Die spezifischen Probleme und Arbeitsbereiche des strategischen Managements werden auf der Basis eines strukturierten Prozessmodells didaktisch klar aufbereitet. Das Lehrbuch berucksichtigt den aktuellen Stand der Literatur und gibt einen Uberblick uber neueste, fur das strategische Management relevante, Entwicklungen. Dies gilt insbesondere fur die grundlegenden Erkenntnisse des Market- und Resource-based View sowie die vielfaltigen Methoden und Instrumente des strategischen Managements. Eine Besonderheit des Buches liegt in der Berucksichtigung der vielfaltigen Herausforderungen, die sich durch die Globalisierung und die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen an das strategische Management ergeben. Das Buch richtet sich an Dozenten sowie Studierende der Betriebswirtschaftslehre in Bachelor- und Masterprogrammen mit den Schwerpunkten strategisches Management und Unternehmensfuhrung. Auch Fuhrungskrafte aus der Unternehmenspraxis erhalten wertvolle Anregungen und konkrete Handlungsanleitungen fur eine erfolgreiche Strategiearbeit.
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Strategisches Management als Erfolgsfaktor in der Kommunalverwaltung und Entwicklung eines Konzeptes zur Strategieimplementierung für die Stadt Vlotho

Author: Volker Nentwig

Publisher: GRIN Verlag

ISBN: 3640115732

Category:

Page: 116

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule der Wirtschaft Gutersloh, 94 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 1.1 Problemstellung Anfang der 80er Jahre hat sich in der Betriebswirtschaft1 eine neue Disziplin unter dem Begriff strategisches Management"2 etabliert, die sich dem Prozess der Planung und Umsetzung von Strategien widmet. Seitdem wurden zahlreiche Konzepte und Instrumente der strategischen Unternehmensfuhrung entwickelt, die besonders in der freien Wirtschaft Anwendung fanden. Im offentlichen Bereich stellt das strategische Management bisher einen noch kaum ausgefullten Bereich"3 dar. Zwar haben sich die Kommunen4 in den 90er Jahren grundlegende Reformen auferlegt, diese beinhalteten aber vorwiegend eine Modernisierung des operativen Handelns. In Zeiten der Globalisierung sind auch die Kommunen einem ansteigenden Wettbewerb (z.B. um Einwohner, Wirtschaftsunternehmen, Konsumenten oder Touristen), wachsenden Anspruchen der Kunden5 sowie einer zunehmenden Umweltdynamik6 und Umweltkomplexitat ausgesetzt. Die Steuerung der Kommunen hat mit dieser Entwicklung nicht genugend Schritt gehalten, denn sie ist vielfach zu statisch, zu wenig koordiniert, zu kurzfristig und monetar ausgerichtet. Insbesondere im strategischen Handeln ist ein Defizit festzustellen. Die Kommunale Gemeinschaftsstelle (KGSt) und die Bertelsmann Stiftung haben im Jahr 2000 erstmals in getrennten Veroffentlichungen und Projekten die Notwendigkeit eines strategischen Managements fur Kommunen herausgestellt und damit wichtige Impulse fur die Praxis geliefert.8 In der Praxis sind diese jedoch auch auf vielfaltige Probleme und Grenzen gestossen, die weniger in den Konzeptionen als vielmehr in den Strukturen und Umweltbedingungen der Kommunen begrundet waren. Zum einen hat sich das kameralistische Rechnungswesen der Kommunen als eine Art Geburtsfehler" und unuberbruckbare
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Strategisches Management Als Erfolgsfaktor

Author: Martin Stroh

Publisher: GRIN Verlag

ISBN: 3656078483

Category:

Page: 96

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule fur Technik und Wirtschaft des Saarlandes, Veranstaltung: Unternehmensfuhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen befinden sich in einer dynamischen und komplexen Welt und mussen auf kurze und lange Sicht mit internen als auch externen Risiken zurechtkommen. Risiken konnen auf unterschiedliche Weise entstehen und langfristig zu Schaden bei dem Unternehmen fuhren. Der Unternehmer muss sich mit diesen Risiken auseinandersetzen und sie kontinuierlich in seinen Entscheidungen und Massnahmen berucksichtigen: Risiken mussen zunachst neutralisiert beziehungsweise positiviert werden: Durch fruhzeitige Analyse des Umfeldes und dem Erkennen von Risiken und deren entsprechenden Behandlung konnen daraus Chancen entwickelt werden. Durch die Nutzung der Chancen sollen sich zukunftige neue Erfolgspotenziale fur das Unternehmen bilden, die dem Unternehmen beispielsweise Wettbewerbsvorteile gegenuber den anderen Akteuren ermoglichen. Das strategische Management dient der Unternehmensfuhrung als Unterstutzungsinstrument: Mit Hilfe der Makroumweltanalyse sowie der Branchenstrukturanalyse kann ein Uberblick uber das Unternehmensumfeld erstellt und in einem weiteren Schritt konnen Risiken als auch Chancen identifiziert werden. Ziel ist es, dem Unternehmen in einem dynamischen Umfeld durch die Nutzung von Erfolgsfaktoren Stabilitat und Starke zu verleihen
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Strategisches Management

Grundlagen - Prozess - Implementierung

Author: Martin K. Welge,Andreas Al-Laham,Marc Eulerich

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3658106484

Category: Business & Economics

Page: 981

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Die siebte, überarbeitete Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des Strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozess des Strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen ausführlich beschrieben. Neu ist das Kapitel zur strategischen Kontrolle, womit der besonderen Bedeutung dieser Phase im Strategieprozess Rechnung getragen wird. Die Strategieformulierung ist um eine kritische Würdigung der in der Praxis weit verbreiteten Blue Ocean Strategy ergänzt worden. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zählen die Integration ressourcenorientierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmensführung sowie die Berücksichtigung empirischer Forschungsergebnisse der internationalen Strategieforschung.
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Strategisches Management in Unternehmen

Ziele - Prozesse - Verfahren

Author: Harald Hungenberg

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3658066814

Category: Business & Economics

Page: 585

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Das Lehrbuch "Strategisches Management in Unternehmen" setzt sich umfassend und praxisorientiert mit strategischen Entscheidungen auseinander und gibt einen Überblick über die Theorien, Konzepte und Instrumente des strategischen Managements auf Geschäftsfeld- und Unternehmensebene. Strategische Entscheidungen prägen die langfristige Entwicklung eines Unternehmens. Sie werden gerade in der heutigen Zeit eines intensiver werdenden Wettbewerbs immer wichtiger. Dieses Lehrbuch zeigt, wie Erfolg versprechende Strategien formuliert und umgesetzt werden können. Die übersichtliche Struktur des Buchs erleichtert den Zugang zum Thema, viele praktische Beispiele und Erläuterungen fördern das Verständnis. Die achte Auflage wurde wiederum überarbeitet und auf den neuesten Stand gebracht.
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Strategisches Management

Author: Frank Keuper

Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG

ISBN: 3486806122

Category: Business & Economics

Page: 482

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Das Werk zum strategischen Management wendet sich bewußt von der überwiegend funktionsorientierten Managementlehre ab, um sowohl Studenten der Wirtschaftswissenschaften als auch Praktikern prozeßorientiert die integrativ ineinandergreifenden erfolgsfaktorzentrierten strategischen Managementkonzepte zu eröffnen. Die Konzeption des Buches, die sich aus einer ABWL-Vorlesung entwickelt hat, zielt darauf ab, einen grundlegenden Überblick über die gegenwärtig in der Theorie und Praxis diskutierten modernen Managementkonzepte zu gewähren.
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Strategisches Management im Krankenhaus

Methoden und Techniken zur Umsetzung in der Praxis

Author: Michael Greiling,Theresa Muszynski

Publisher: W. Kohlhammer Verlag

ISBN: 9783170191501

Category: Medical

Page: 166

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Die fur Krankenhauser wichtige Positionierung im Wettbewerb muss aktiv geplant werden, um den Anforderungen im Krankenhausalltag - wie z. B. Kostendruck, Personalmangel, steter Wandel der Verfahren - adaquat zu begegnen. In der 2., uberarbeiteten und erweiterten Auflage werden die theoretischen Grundlagen des Strategischen Managements noch umfassender mit der praktischen Umsetzung der Methoden und Techniken verzahnt und so die Einordnung und Bewertung des Strategischen Managements im Zusammenhang mit Aufgaben der Unternehmensfuhrung fur den Leser erleichtert.
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Strategisches Management

Zukunftssicherung für Krankenhaus und Gesundheitsunternehmen

Author: Bidjan Sobhani

Publisher: MWV

ISBN: 3939069795

Category: Medical

Page: 204

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Strategisches Management von Personalrisiken

Konzepte, Instrumente, Best Practices

Author: Martin Klaffke

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3834985260

Category: Business & Economics

Page: 236

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In Zeiten zunehmender Komplexität und angesichts Rezession, Globalisierung und demographischen Wandels sind die frühzeitige Identifizierung und das konsequente Management von Personalrisiken unabdingbar für die dauerhafte Sicherung des Unternehmenserfolges. Zielsetzung des Buches ist es, Wege und Best-Practice-Ansätze für die Früherkennung und Steuerung personalwirtschaftlicher Risiken aufzuzeigen und zweckmäßige Maßnahmen für ein Aktionsprogramm vorzustellen.
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Strategisches Management zwischen Globalisierung und Regionalisierung

Author: Uwe Götze,Rainhart Lang

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 9783834912930

Category: Business & Economics

Page: 434

View: 6038

Das Strategische Management stellt einen zentralen Teilbereich der Unternehmensführung und daher einen wichtigen Gegenstand wirtschaftswissenschaftlicher Lehre und Forschung dar. In diesem Sammelband werden veränderte Rahmenbedingungen, aktuelle Konzepte und Instrumente sowie Probleme des Strategischen Managements aus volkswirtschaftlicher, rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Perspektive erörtert. Die einzelnen Beiträge beziehen sich auf - Entwicklungslinien der Theorie des Strategischen Managements und deren Erweiterung, u.a. durch Erkenntnisse der Hochleistungsforschung, - den rechtlichen Rahmen und empirische Befunde zu unternehmerischer Verantwortung und Corporate Social Responsibility, - volkswirtschaftliche Bedingungen des Unternehmenswachstums, - standort- und regionenbezogene Fragen, - spezifische Gestaltungsfelder wie die Einsetzbarkeit von Biokraftstoffen, die Bankenindustrialisierung, das Supply Chain Management und die Weiterbildung.
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