Agile Development in the Real World

Author: Alan Cline

Publisher: Apress

ISBN: 1484216792

Category: Business & Economics

Page: 297

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This book is a practical guide for new agile practitioners and contains everything a new project manager needs to know to get up to speed with agile practices quickly and sort out the hype and dogma of pseudo-agile practices.The author lays out the general guidelines for running an agile project with the assumption that the project team may be working in a traditional environment (using the waterfall model, or something similar). Agile Development in the Real World conveys valuable insights to multiple audiences: For new-to-agile project managers, this book provides a distinctive approach that Alan Cline has used with great success, while showing the decision points and perspectives as the agile project moves forward from one step to the next. This allows new agile project managers or agile coaches to choose between the benefits of agile and the benefits of other methods. For the agile technical team member, this book contains templates and sample project artifacts to assist in learning agile techniques and to be used as exemplars for the new practitioner’s own project. For the Project Management Office (PMO), the first three chapters focus on portfolio management. They explain, for the agilists’ benefit, how projects are selected and approved, and why projects have an inherent "shelf-life" that results in hard deadlines that may seem arbitrary to traditional technical teams. What You Will Learn: How and why the evolution of project management, from PM-1 (prescriptive) to PM-2 (adaptive) affects modern 21st century project management. How sociology (stakeholder management), psychology (team dynamics), and anthropology (organizational culture) affect the way software is developed today, and why it is far more effective A clear delineation of what must to be accomplished by all the roles (PM, BA, APM, Developer, and Tester), why those roles are needed, and what they must do Step-by-step guide for a successful project based on studies and the author’s own experiences. Specific techniques for each role on the development team, both in the pre-iteration and iteration cycles, of product development. The appendices contain templates that the team could use or modify to tailor their own agile processes specific to the team, project, and organization.

PMI Guide to Business Analysis

Author: N.A

Publisher: Project Management Institute

ISBN: 1628254734

Category: Business & Economics

Page: 206

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The Standard for Business Analysis – First Edition is a new PMI foundational standard, developed as a basis for business analysis for portfolio, program, and project management. This standard illustrates how project management processes and business analysis processes are complementary activities, where the primary focus of project management processes is the project and the primary focus of business analysis processes is the product. This is a process-based standard, aligned with A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, and to be used as a standard framework contributing to the business analysis body of knowledge.

A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (Pmbok(r) Guide) (German)

Author: N.A

Publisher: N.A

ISBN: 9781628251883

Category: Business & Economics

Page: 756

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The PMBOK(R) Guide - Sixth Edition - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge--including discussion of project management business documents--and information on the PMI Talent Triangle(TM) and the essential skills for success in today's market.

Agile Quality Assurance

Deliver Quality Software- Providing Great Business Value

Author: Anthony Baah

Publisher: BookBaby

ISBN: 1543904556

Category: Technology & Engineering

Page: 150

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Quality is not the sole responsibility of QA. If the whole team doesn’t take quality seriously, the release of new features will always be delayed or worse, buggy software gets released. I have heard many people referring to QA as just a testing entity, which possibly means QA does nothing within the agile environment other than testing. In addition, speaking of agile software development QA, some people may also think that it is just for monitoring agile software development processes, or doing testing only on the project. In Agile Quality Assurance, Anthony Baah shows clear evidence of the benefits for using agile QA in the software development concept and the Quality. QA acts as a liaison between the agile team and the business to ensure agile development policy and practices are adhered to. The agile QA provides the agile system engineering lifecycle expertise and guidance to the business people, release management and stakeholders. The team ensures that all the systems of the project go through the agile system engineering lifecycle process successfully. • PART I: Overview: Transitioning into Agile Transformation o Chapter 1 Agile Software Development Approach Transformation o Chapter 2 What QA Team Stands For in Agile Software Development o Chapter 3 The Evolving Role of QA o Chapter 4 QA and the Agile Development o Chapter 5 Scaling Agile QA o Chapter 6 QA - Risks And Cost Reduction in Agile Software Development • PART II: Agile Methodology: The Big Picture of Agile QA o Chapter 7 The Whole Team Approach o Chapter 8 Agile QA vs Test Plans or Test Cases o Chapter 9 Agile QA to Determine if Testing Is Done o Chapter 10 Agile QA vs Acceptance Criteria Development and Review o Chapter 11 Tracking Production Defects – Agile QA o Chapter 12 Improving Communication between Agile QA and Development Teams This book will help you clearly understand the benefits obtained from Agile QA. QA team has the ability to contribute to improving agile work practices within the team environment, ensuring software development efficiency that helps to bring about competitive advantage within the agile software development organization. All these are accomplished by the team’s techniques utilized in finding escaped defects before they get into production environment. There are three hats QA wears which determine the type of helpful roles played in the agile software development. These include quality analyst to know the right things, quality assurer to build quality in, and quality ambassador to indicate if the whole agile team cares

Expression des besoins dans un projet SI

Démarche classique et approche agile

Author: Chantal Morley,Jean Hugues,Bernard Leblanc

Publisher: Dunod

ISBN: 2100765833

Category: Computers

Page: 240

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Dans le monde du logiciel l'expression des besoins se situe en amont du développement. L'originalité de cet ouvrage est de prendre en compte aussi bien les contextes classiques avec leur habituel cahier des charges, que celui des méthodes agiles qui reposent sur un backlog initial. La première partie propose une démarche d'expression des besoins pour plusieurs types de projets : un projet classique de bout en bout, un projet avec seulement le développement en mode agile et enfin un projet qui prévoit l'analyse des besoins et le développement en mode agile. La seconde partie fournit des méthodes et des outils pour la maîtrise d'ouvrage ou son équivalent agile appelé "product owner". La troisième partie illustre les trois démarches sur des cas issus d'expériences réelles.

Agile Verträge

Vertragsgestaltung bei agiler Entwicklung für Projektverantwortliche

Author: Fritz-Ulli Pieper,Stefan Roock

Publisher: dpunkt.verlag

ISBN: 3960881703

Category: Business & Economics

Page: 168

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Agile Softwareentwicklung ist in vielen Bereichen längst zum Status quo geworden. Dabei existiert häufig ein Auftraggeber-Auftragnehmer-Verhältnis, das vertraglich geregelt werden muss. Die Autoren beschreiben die vertragsrechtlichen Grundlagen bei agiler Entwicklung, die verschiedenen Varianten der Vertragsgestaltung sowie die einzelnen Vertragsformen mit ihren Eigenschaften, Funktionsweisen, Vorteilen und Risiken, wobei auch eine formalrechtliche Einordnung vorgenommen wird. Dabei wird insbesondere zwischen klassischen kostenorientierten Verträgen und nutzenorientierten Verträgen unterschieden. Im Einzelnen werden behandelt: - Schätzung, Planung und Controlling bei agiler Entwicklung - Festpreisverträge in den unterschiedlichen Ausprägungen: vom klassischen Festpreis bis hin zum agilen Festpreis (Money for Nothing, Change for Free) - Verträge mit Bezahlung nach Aufwand: neben dem reinen Time & Material-Vertrag auch Varianten wie Design to Cost und die Bezahlung nach Produktivität - Bezahlung pro Sprint: vom Festpreis je Sprint bis hin zu Modellen, in denen der Auftraggeber die Software nur bei Gefallen bezahlt (Pay what you get) - Nutzenorientierte Verträge, bei denen sich die Bezahlung am generierten Nutzen orientiert: Proviant & Prämie, Profit-Sharing, Pay per Use Dieses Buch richtet sich an diejenigen, die mit der Vertragsgestaltung für agile Entwicklungsprojekte befasst sind. Es verschafft den inhaltlich Verantwortlichen einen Einblick in die juristischen Hintergründe und gibt einen Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten der Vertragsgestaltung.

McGraw-Hill Education ACP Agile Certified Practitioner Exam

Author: Klaus Nielsen

Publisher: McGraw Hill Professional

ISBN: 0071847677

Category: Study Aids

Page: 368

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We want to help you succeed on the Agile Certified Practitioner Exam McGraw-Hill Education: Agile Certified Practitioner Exam helps you prepare for this important test and earn the certification that will advance your career. Written by a project manager and trainer, this book provides you with the intensive review and practice that will help you achieve the results you want. Covering all essential processes, this book shows you how agile management theory works in practice. Inside you will find hundreds of practice questions, two complete practice exams, and experience-based tips to maximize your score. You'll be able to sharpen your skills and boost your confidence--and do your very best on test day. Features: A diagnostic test Two complete sample ACP exams 200 additional test-like practice questions Practical examples that show agile management processes in the everyday workplace

Die Scrum-Revolution

Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen

Author: Jeff Sutherland

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 359339992X

Category: Business & Economics

Page: 229

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»Scrum« heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große ITProjekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.

Python von Kopf bis Fuß

Author: Paul Barry

Publisher: O'Reilly Germany

ISBN: 3955619427

Category: Computers

Page: 496

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Haben Sie sich schon einmal gewünscht, Sie könnten Python mithilfe eines Buchs lernen? Mit Python von Kopf bis Fuß funktioniert das hervorragend, weil es auf einzigartige Weise über die Syntax und schlichtes Mach-dies-mach-jenes hinausgeht. Die Grundlagen erfassen Sie hier schnell, und dann es geht auch schon weiter mit Persistenz, Ausnahmebehandlung, Webentwicklung, SQLite, Datenverarbeitung und Googles App Engine. Sie lernen außerdem, wie Sie dank Pythons unglaublicher Möglichkeiten mobile Apps für Android-Smartphones schreiben. Nach dem Lernerlebnis von Python von Kopf bis Fuß können Sie Ihrer weiteren Python-Laufbahn ganz zuversichtlich entgegensehen!

Agiles Coaching

Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Software-Entwicklung

Author: Rachel Davies,Liz Sedley

Publisher: MITP-Verlags GmbH & Co. KG

ISBN: 382669046X


Page: 303

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Führung in Projekten

Author: Sascha Virnich,Marcus Funke,Frederik Kummetat

Publisher: GRIN Verlag

ISBN: 3640716639

Category: Business & Economics

Page: 26

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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Stuttgart (Hochschulstudienzentrum Köln), Sprache: Deutsch, Abstract: Bedingt durch eine hohe Dynamik und eine zunehmende Internationalisierung der Märkte steigt die Zahl der Unternehmen, die Projekte nutzen, um das Know-how und die Motivation ihrer Mitarbeiter zielgerichtet zu konzentrieren. Eine komplexe Aufgabe stellt in diesem dynamischen Umfeld die Erschließung neuer Segmente, Produkte und Erkenntnisse dar, und die „... Fähigkeit zur Innovation ist eine Überlebensfrage für die Unternehmen, denn wer nicht mit der Zeit geht, der geht mit der Zeit“1. Zur Bewältigung dieser Aufgabe bietet das Projektmanagement effiziente Führungs-instrumente an.2 Die richtige Anwendung dieser Führungsinstrumente spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg des Projektes. Denn eine Orientierung an technokratischen Zielen darf nicht vergessen lassen, dass auch der Mensch einen zentralen Faktor in Projekten darstellt3, dessen Fachkenntnisse und Fähigkeiten unter außergewöhnlichen Bedingungen gefordert sind. Projektarbeit beinhaltet dabei keine Routineaufgaben, die mit dem Tagesgeschäft in der Linienorganisation vergleichbar sind, sondern stellt neue, einzigartige und befristete Anforderungen an ihre Beteiligten. „Projekte scheitern nicht an Technik, sondern an den Menschen“.4 In der Projektarbeit, unter Stress und Termindruck, ist demnach nicht die Technik, sondern der „Human Factor“ das größte Risiko für den Erfolg und die größte Herausforderung für den Projektleiter.5 Der Projektleiter ist hauptverantwortlich für die erfolgreiche Durchführung des Projektes. Er arbeitet, im Vergleich zum Linien-vorgesetzten, unter erschwerten Bedingungen. Neben einem hohen Maß an Fachkompetenz benötigt er für die Führung interdisziplinärer Teams „psycho-soziale“ Fähigkeiten, um Konflikte, die zu einer Disfunktionalität des Projektes führen, zu vermeiden.6

Machen wir uns nichts vor!

Wir wir erkennen, was andere wirklich denken

Author: Nicholas Epley

Publisher: Ullstein eBooks

ISBN: 3843709564

Category: Self-Help

Page: 384

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Warum gibt es so oft Missverständnisse selbst zwischen guten Freunden? Warum wissen die wenigsten Ehemänner, was ihre Ehefrauen wollen – und umgekehrt? Warum scheitern Verhandlungen, obwohl sich alle Beteiligten optimal vorbereitet haben? Nicholas Epley hat sich intensiv mit den Fallstricken der menschlichen Kommunikation auseinandergesetzt. Wir alle glauben, uns selbst gut zu kennen, so Epley – und irren uns meist gewaltig. Der nächste fatale Fehler: Wir schließen von uns selbst auf andere. Wir müssen lernen, unsere Empathie zu nutzen. Wie das funktioniert, wie wir eigene und fremde Motive und Bedürfnisse ergründen können, erläutert der Autor anhand von aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen. Eine Gebrauchsanleitung für erfolgreiches Mind Reading in jeder Lebenslage – beruflich wie privat.

Scrum Mastery

Von Gutem Zu Grossartigem Servant Leadership

Author: Geoff Watts

Publisher: Inspect & Adapt Limited

ISBN: 9780957587489


Page: N.A

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DIE GRUNDLAGEN FUR DIE TATIGKEIT ALS SCRUMMASTER SIND RECHT EINFACH: Im Grossen und Ganzen muss ein ScrumMaster nur den Scrum Prozess managen und Hindernisse beseitigen. Ein grossartiger ScrumMaster zu sein- also einer, der wirklich die Prinzipien des Servant Leaderships verkorpert und dem Team hilft, das hochstmogliche Leistungsniveau mit Scrum zu erreichen- ist allerdings wesentlich komplizierter und lasst sich nicht so einfach definieren. In diesem Buch nennt Geoff eine ganze Reihe von Geschichten und praktischen Tipps, die aus mehr als zehn Jahren Coachingerfahrung mit den verschiedensten Scrum Teams stammen und Ihnen den Weg zur Grossartigkeit aufzeigen werden. IN DIESEM BUCH WERDEN SIE FOLGENDE DINGE LERNEN: Die Kompetenzen und Eigenschaften grossartiger ScrumMaster Wie man das Engagement des Teams weckt, aufrechterhalt und starkt Wie man die Effektivitat der Scrum Meetings steigert Wie man ein kreativeres und besser zusammenarbeitendes Team schafft Wie man die Leistung des Teams steigert Woran man erkennt, dass man ein erfolgreicher ScrumMaster ist Scrum Mastery ist fur alle praktizierenden ScrumMaster, die grossartige Servant Leader werden mochten, um ihre Teams uber die Grenzen der reinen Prozesseinhaltung hinauszufuhren. Mike Cohn schreibt in seinem Vorwort fur dieses Buch: "Die meisten Bucher warmen nur altbekanntes Wissen wieder auf und ich bin kein Stuck kluger, nachdem ich sie gelesen habe. Ich glaube, dass ich dieses Buch noch viele Jahre zu Rate ziehen werde." Roman Pichler meint: "Ich bin wirklich beeindruckt, wie gut und verstandlich dieses Buch geschrieben ist. Es wird fur viele Menschen unentbehrlich werden.""

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Author: Patrick M. Lencioni,Andreas Schieberle

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527690352

Category: Business & Economics

Page: 186

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Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh ï¿1⁄2ber die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen kï¿1⁄2nnen, dass ihr Team so fï¿1⁄2rchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen wï¿1⁄2rden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Fï¿1⁄2hrungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das ï¿1⁄2berleben des gesamten Unternehmens gefï¿1⁄2hrdet. Im Verlauf der Geschichte enthï¿1⁄2llt Lencioni die fï¿1⁄2nf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu fï¿1⁄2hren, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team fï¿1⁄2hren und die fï¿1⁄2nf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu vor Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Bï¿1⁄2chern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft fï¿1⁄2r alle enthï¿1⁄2lt, die danach streben, auï¿1⁄2ergewï¿1⁄2hnliche Teamleiter und Fï¿1⁄2hrungskrï¿1⁄2fte zu werden.

Das PMP-Examen

Die gezielte Prüfungsvorbereitung Examens-Update 2018

Author: Thomas Wuttke,Peggy Gartner

Publisher: MITP-Verlags GmbH & Co. KG

ISBN: 3958458661

Category: Computers

Page: 320

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Der Termin

ein Roman über Projektmanagement

Author: Tom DeMarco

Publisher: N.A

ISBN: 9783446401655


Page: 266

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