Passing the PRINCE2 Exams For Dummies

Author: Nick Graham

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 1118349644

Category: Business & Economics

Page: 352

View: 6879

Everything you need to prepare for—and pass—theexams Does the thought of sitting your PRINCE2 exams bring you out ina cold sweat? Fear not. Passing the PRINCE2 Exams ForDummies is your complete guide to preparing for—andpassing—the PRINCE2 Foundation and Practitioner exams. It's packed with everything you need to learn from both syllabi,plus good advice on revision techniques. You'll also find exampleexam questions that enable you to practice, practice, practice. Chapters devoted to revising each of the PRINCE2 Processes(e.g. initiating a project) and Themes (e.g. change) Revision checklists for both Foundation and Practitioner examstell you exactly what you need to learn in preparation for theexams Extra clarification and plain-English explanations of the moretricky concepts Spot tests to check your understanding as you go Sample Foundation and Practitioner exam questions for eachTheme and Process Relax and shake off those exams flashbacks ofyesteryear—with this guide, you've got it covered.
Release

Projektmanagement für Dummies

Author: Stanley E. Portny

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527699570

Category: Business & Economics

Page: 414

View: 9849

Vor einem liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Wer kennt das nicht? Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.
Release

PRINCE2® 2009 Edition - Das Taschenbuch

Author: Bert Hedeman,Ron Seegers

Publisher: Van Haren

ISBN: 9087539509

Category: Education

Page: 222

View: 6411

Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Dutch.Dieses Taschenbuch ( pocketguide ) bietet eine Zusammenfassung der PRINCE2 Methode. Es ist eine kompakte Einführung und gibt einen gut strukturierten Überblick.Die Zielgruppe für dieses Taschenbuch sind alle, die an der Methode PRINCE2 interessiert sind oder allgemein einen methodischen Projektmanagementansatz suchen. Das Buch ist für Mitarbeiter in einem PRINCE2 Projekt sehr geeignet und bietet eine ausgezeichnete Grundlage zur Vorbereitung auf die Foundation Prüfung PRINCE2 in der Version 2009.Dieses Taschenbuch basiert auf der PRINCE2 Methode in der Version 2009.Dieses Taschenbuch bearbeitet die Prozesse, Themen und Prinzipien des Projektmanagements und der Methode PRINCE2.Anpassen von PRINCE2 an die Projektumgebung gibt Empfehlungen zum modulieren der Methode an die konkreten Randbedingungen des Projekts und der Organisation.Dieses Taschenbuch bietet eine komplette und präzise Beschreibung der PRINCE2 2009 Edition für alle die in Projekten oder mit Projektmanagement zu tun haben.
Release

Planning a PRINCE2 Project In A Day For Dummies

Author: Nick Graham

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 111838024X

Category: Business & Economics

Page: 88

View: 1866

Whether you’re very experienced in running projects, orabsolutely new to it, PRINCE2 can help you run your projects moreeffectively. Planning a PRINCE2 Project In a Day For Dummies isdesigned to give you a one-day steer into the essentials of runningthe Initiation stage of a PRINCE2 project. It focuses on just oneprocess – Initiating a Project – and one theme –Plans. This quick, handy guide is essential reading for anyoneundertaking a new PRINCE2 project and for those interested inlearning more about how PRINCE2 can improve their projects. Open the book and find: Planning the work of your project Deciding on appropriate controls Working up a detailed Business Case Creating your PID or ‘Project InitiationDocumentation’ Online resources include: Ten tips for a good business case PRINCE2 glossary Gallery of images from the book
Release

PRINCE 2 For Dummies Three e-book Bundle: Prince 2 For Dummies, Project Management For Dummies & Lean Six Sigma For Dummies

Author: Nick Graham,John Morgan,Martin Brenig-Jones

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 1118621336

Category: Business & Economics

Page: 320

View: 2321

Packed with expert advice, this e-book bundle steers you throughevery step in the PRINCE2 and project management process - frominitial planning to risk management and quality control. It alsocovers the techniques of Lean Six Sigma that will help you achieveyour business goals by improving both the quality and efficiency ofyour projects. PRINCE2 For Dummies is the perfect guide to using thisproject management method to help ensure its success. It takes youthrough every step of a project - from planning and establishingroles to closing and reviewing - offering practical andeasy-to-understand advice on using PRINCE2. Project Management For Dummies shows businessprofessionals what works and what doesn’t by examining thefield’s best practices. Readers will learn how to organise,estimate and schedule projects more efficiently. Lean Six Sigma For Dummies outlines the key concepts ofthis strategy in plain English and explains how you can use it toget the very best out of your business. Combining the leadingimprovement methods of Six Sigma and Lean, this winning techniquedrives performance to the next level.
Release

PRINCE2:2009 - für Projektmanagement mit Methode

Grundlagenwissen und Zertifizierungsvorbereitung für die PRINCE:2009-Foundation-Prüfung

Author: Nadin Ebel

Publisher: Pearson Deutschland GmbH

ISBN: 3827329973

Category: Electronic books

Page: 568

View: 4974

Release

Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2

Author: Office of Government Commerce

Publisher: The Stationery Office

ISBN: 9780113312146

Category:

Page: 389

View: 8390

This book provides a universally applicable project management method - the principles, processes and techniques that enable individuals and organisations successfully to deliver their projects within time, cost and quality constraints. This new edition has been designed to place more emphasis on the principles that underpin successful project management and to provide clear guidance on how to apply these principles to the organisational context within which projects are operating.
Release

ITIL Foundation Handbook

[German Translation of ITIL Foundation Handbook - Pack Of 10]

Author: itSMF Foundation,Claire Agutter

Publisher: N.A

ISBN: 9780113314706

Category:

Page: 364

View: 4762

Now updated in line with the 2011 syllabus, this quick-reference revision guide has been designed to help students prepare for their foundation exam. It is also a key reference aid for managers, practitioners, vendors and consultants in the workplace and while travelling. This handbook provides an introduction to the ITIL service lifecycle model and an overview of the ITIL qualification structure. It contains a chapter on each of the components of the lifecycle: service strategy, service design, service transition, service operation and continual service improvement.
Release

PRINCE2

Die Erfolgsmethode einfach erklärt

Author: Fabian Kaiser,Roman Simschek

Publisher: BoD – Books on Demand

ISBN: 3867648654

Category: Business & Economics

Page: 212

View: 1298

Die Olympiade 2012 in London ging als nahezu perfekt gemanagte Großveranstaltung in die Geschichte der Olympischen Spiele ein. Doch was war das Geheimnis hinter dem Projekterfolg aus London? Welche Tricks und Kniffe hatten die Verantwortlichen auf Lager? Sie wurde auf Basis von PRINCE2® zum Erfolg! PRINCE2® gilt als die weltweit erfolgreichste Best Practice Methodik, geformt aus rund 30 Jahren Projektmanagement-Erfahrung. Dieses Buch vermittelt Ihnen verständlich und nachvollziehbar, was hinter der PRINCE2®-Methodik steckt und wie Sie diese in der Praxis einsetzen können. Anhand des Beispielprojekts »Olympia« bauen die Autoren die Methodik Schritt für Schritt auf. Ein Glossar und Lösungen zu den Übungsfragen finden Sie am Ende dieses Buches. Sie werden in der Lage sein, in PRINCE2®-Projekten erfolgreich mitzuarbeiten und die offizielle PRINCE2®-Foundation Prüfung abzulegen.
Release

PRINCE2 For Dummies

Author: Nick Graham

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 0470663766

Category: Business & Economics

Page: 392

View: 6973

Whatever your project - no matter how big or small - PRINCE2 For Dummies, 2009 Edition is the perfect guide to using this project management method to help ensure its success. Fully updated with the 2009 practice guidelines, this book will take you through every step of a project - from planning and establishing roles to closing and reviewing - offering practical and easy-to-understand advice on using PRINCE2. It also shows how to use the method when approaching the key concerns of project management, including setting up effective controls, managing project risk, managing quality and controlling change. PRINCE2 allows you to divide your project into manageable chunks, so you can make realistic plans and know when resources will be needed. PRINCE2 For Dummies, 2009 Edition provides you with a comprehensive guide to its systems, procedures and language so you can run efficient and successful projects. PRINCE2 For Dummies, 2009 Edition includes: Part I: How PRINCE Can Help You - Chapter 1: So What's a Project Method and Why Do I Need to Use One? - Chapter 2: Outlining the Structure of PRINCE2 - Chapter 3: Getting Real Power from PRINCE2 Part II: Working Through Your Project - Chapter 4: Checking the Idea Before You Start - Chapter 5: Planning the Whole Project: Initiation - Chapter 6: Preparing for a Stage in the Project - Chapter 7: Controlling a Stage - Chapter 8: Building the Deliverables - the Work of the Teams - Chapter 9: Finishing the Project - Chapter 10: Running Effective Project Boards Part III: Help with PRINCE Project Management - Chapter 11: Producing and Updating the Business Case - Chapter 12: Deciding Roles and Responsibilities - Chapter 13: Managing Project Quality - Chapter 14: Planning the Project, Stages, and Work Packages - Chapter 15: Managing Project Risk - Chapter 16: Controlling Change and Controlling Versions - Chapter 17: Monitoring Progress and Setting Up Effective Controls Part IV: The Part of Tens - Chapter 18: Ten Ways to Make PRINCE Work Well - Chapter 19: Ten Tips for a Good Business Case - Chapter 20: Ten Things for Successful Project Assurance Part V: Appendices - Appendix A: Looking into PRINCE Qualifications - Appendix B: Glossary of the Main PRINCE2 Terms
Release

Project 2010 für Dummies

Author: Nancy C. Muir

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527639071

Category: Computers

Page: 422

View: 6895

Wer sich selbst und seine Projekte gut organisieren kann, hat immer gute Karten. Alle, die MS Project 2010 einsetzen und damit jede Menge Zeit sparen wollen, ist dieses Buch genau das Richtige. Natürlich bleibt das Buch trotz des ernsten und anspruchsvollen Themas dem Dummiesstil treu und führt locker und amüsant durch die Möglichkeiten dieses Programms. Sie erfahren, was neu ist bei MS Project 2010, wie sie viel Zeit und Nerven sparen können, wie man MS Project und MS Office zusammenarbeiten lässt und vieles mehr, das man braucht, um dieses Programm erfolgreich und kreativ zu nutzen.
Release

Agiles Projektmanagement für Dummies

Author: Mark C. Layton

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 352781440X

Category: Business & Economics

Page: 432

View: 4390

Agiles Projektmanagement ist ein schneller und flexibler Ansatz zur Entwicklung und Verwaltung von Projekten aller Art, nicht nur im Softwarebereich. Dieses Buch erklärt Ihnen zunächst die agilen Prinzipien und Techniken - auch im Vergleich zum klassischen Projektmanagement. Anschließend sind Sie in der Lage, eine Produkt-Roadmap oder einen Zeitplan für Ihr Projekt nach agilen Prinzipien zu erstellen. Bereiten Sie sich auf Produkteinführungen mit der Leichtigkeit agiler Softwareentwickler vor. Behalten Sie Zeit und Kosten sowie Gruppendynamik, Qualität und Risiko Ihres Projekts im Blick, aber nutzen Sie auch die vorhandenen Freiräume.
Release

Produktmanagement für Dummies

Author: Brian Lawley,Pamela Schure

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527813152

Category: Business & Economics

Page: 384

View: 5850

Kunden haben so eine große Auswahl an Produkten wie nie. Da müssen sich die Unternehmen etwas einfallen lassen, um beim Kunden aufzufallen: die Qualität, das Marketing, der Vertrieb und der Preis - das alles muss ein Produktmanager im Auge behalten, um das Produkt erfolgreich zu machen. Brian Lawley und Pamela Schure stellen alle Aspekte des Produktmanagements vor: die Planungsstrategie sowie den kompletten Produktlebenszyklus von der Marktreife bis zum Ausscheiden aus dem Markt. Sie erklären, wie Sie erste Ideen zu Produkten weiterentwickeln und wie Sie Kunden- und Marktanalysen durchführen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie Teams führen und sie zu Höchstleistungen anspornen. Werden Sie so zu einem erfolgreichen Produktmanager, bringen Sie neue Produkte auf den Markt und steigern Sie Ihren Umsatz.
Release

Scrum für Dummies

Author: Mark C. Layton,David Morrow

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527821864

Category: Computers

Page: 408

View: 4869

Release

Projektmanagement

Fallstudien

Author: Harold Kerzner

Publisher: N.A

ISBN: 9783826614477

Category: Project management

Page: 533

View: 9678

Release

Cisco CCENT/CCNA ICND1 100-101

Das offizielle Handbuch zur erfolgreichen Zertifizierung. Übersetzung der 2. amerikanischen Auflage

Author: Wendell Odom

Publisher: N.A

ISBN: 9783864901072

Category:

Page: 928

View: 7897

Release

Projekt Phoenix

Der Roman über IT und DevOps – Neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma

Author: Gene Kim

Publisher: O'Reilly

ISBN: 3960100671

Category: Computers

Page: 352

View: 5886

Bill ist IT-Manager bei Parts Unlimited. An einem Dienstagmorgen erhält er auf der Fahrt zur Arbeit einen Anruf seines CEO. Die neue IT-Initiative der Firma mit dem Codenamen Projekt Phoenix ist entscheidend für die Zukunft von Parts Unlimited, aber das Projekt hat Budget und Zeitplan massiv überzogen. Der CEO will, dass Bill direkt an ihn berichtet und das ganze Chaos in neunzig Tagen aufräumt, denn sonst wird Bills gesamte Abteilung outgesourct. Mit der Hilfe eines Vorstandsmitglieds und dessen mysteriöser Philosophie der Drei Wege wird Bill klar, dass IT-Arbeit mehr mit dem Fertigungsbereich in einer Fabrik zu tun hat als er sich je vorstellen konnte. Die Zeit drängt: Bill muss dafür sorgen, dass der Arbeitsfluss auch zwischen den Abteilungen deutlich besser läuft und das Business-Funktionalität zuverlässig bereitgestellt wird. Drei Koryphäen der DevOps-Bewegung liefern hier die rasante und unterhaltsame Story, in der sich jeder, der im IT-Bereich arbeitet, wiederfinden wird. Sie erfahren nicht nur, wie Sie Ihre eigene IT-Organisation verbessern können - nach der Lektüre dieses Buchs werden Sie IT auch nie wieder so sehen wie zuvor.
Release

Das Lean Six Sigma Toolbook

Mehr als 100 Werkzeuge zur Verbesserung der Prozessgeschwindigkeit und -qualität

Author: Michael L. George,David Rowlands,Marc Price,John Maxey

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800648539

Category: Business & Economics

Page: 275

View: 3688

Die Referenz zum Verständnis der Konzepte und Werkzeuge von Lean Six Sigma: Six Sigma ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich ein Instrument des Qualitätsmanagements. Ausgangspunkt dieser auf Effizienz und Qualität ausgerichteten Methode ist die Zieldefinition. Danach wird die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ermittelt. Ihr Kernelement ist also die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsprozessen unter anderem mit statistischen Mitteln. Dabei orientieren sich die Ziele an Prozesskennzahlen eines Unternehmens und an den Kundenbedürfnissen. In diesem Buch werden alle wichtigen Werkzeuge zur Anwendung von Lean Six Sigma vorgestellt und systematisch auf ihre Einsatzgebiete hin eingeordnet. Detaillierte Erläuterungen helfen zu verstehen, welches Werkzeug wann, wie und warum einzusetzen ist. Aus dem Inhalt: - Voice of the Customer - Wertstromanalyse und Prozessflussdiagramme - Datenerhebung und Abweichungsanalysen - Fehlerursachen identifizieren und verifizieren - Minderung der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten - Komplexität und Komplexitätsanalyse - Auswahl und Pilotierung von Lösungen Michael L. George ist Chairman der George Group, der weltweit führenden Six-Sigma-Beratung. David Rowlands ist Vice President für Six Sigma bei der North American Solution Group, einer Division von Xerox. Marc Pice und John Maxey sind Mitarbeiter der George Group. Die Übersetzung dieses Buchs wurde vom Six-Sigma-Experten Dirk Dose, Partner bei der PPI AG (www.sixsigma.de), und seinem Team vorgenommen. Er verfügt über umfangreiche Beratungspraxis mit Prozessoptimierungsprojekten, bei denen Six Sigma zur Verbesserung von Geschäftsprozessen eingesetzt wurde. Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Prozesseffizienz und zur Steuerung jedes Schritts eines Geschäftsprozesses. Mit dem Lean Six Sigma Toolbook werden Sie entdecken, wie Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau der Wettbewerbsfähigkeit heben können.
Release

Leading Change

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern

Author: John P. Kotter

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800646153

Category: Fiction

Page: 158

View: 6238

John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.
Release