Das Lean Six Sigma Toolbook

Mehr als 100 Werkzeuge zur Verbesserung der Prozessgeschwindigkeit und -qualität

Author: Michael L. George,David Rowlands,Marc Price,John Maxey

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800648539

Category: Business & Economics

Page: 275

View: 7105

Die Referenz zum Verständnis der Konzepte und Werkzeuge von Lean Six Sigma: Six Sigma ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich ein Instrument des Qualitätsmanagements. Ausgangspunkt dieser auf Effizienz und Qualität ausgerichteten Methode ist die Zieldefinition. Danach wird die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ermittelt. Ihr Kernelement ist also die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsprozessen unter anderem mit statistischen Mitteln. Dabei orientieren sich die Ziele an Prozesskennzahlen eines Unternehmens und an den Kundenbedürfnissen. In diesem Buch werden alle wichtigen Werkzeuge zur Anwendung von Lean Six Sigma vorgestellt und systematisch auf ihre Einsatzgebiete hin eingeordnet. Detaillierte Erläuterungen helfen zu verstehen, welches Werkzeug wann, wie und warum einzusetzen ist. Aus dem Inhalt: - Voice of the Customer - Wertstromanalyse und Prozessflussdiagramme - Datenerhebung und Abweichungsanalysen - Fehlerursachen identifizieren und verifizieren - Minderung der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten - Komplexität und Komplexitätsanalyse - Auswahl und Pilotierung von Lösungen Michael L. George ist Chairman der George Group, der weltweit führenden Six-Sigma-Beratung. David Rowlands ist Vice President für Six Sigma bei der North American Solution Group, einer Division von Xerox. Marc Pice und John Maxey sind Mitarbeiter der George Group. Die Übersetzung dieses Buchs wurde vom Six-Sigma-Experten Dirk Dose, Partner bei der PPI AG (www.sixsigma.de), und seinem Team vorgenommen. Er verfügt über umfangreiche Beratungspraxis mit Prozessoptimierungsprojekten, bei denen Six Sigma zur Verbesserung von Geschäftsprozessen eingesetzt wurde. Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Prozesseffizienz und zur Steuerung jedes Schritts eines Geschäftsprozesses. Mit dem Lean Six Sigma Toolbook werden Sie entdecken, wie Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau der Wettbewerbsfähigkeit heben können.
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The Lean Six Sigma Pocket Toolbook: A Quick Reference Guide to Nearly 100 Tools for Improving Quality and Speed

Author: Michael George,John Maxey,David Rowlands,Malcolm Upton

Publisher: McGraw Hill Professional

ISBN: 9780071505734

Category: Business & Economics

Page: 282

View: 8816

Vital tools for implementing Lean Six Sigma--what they are, how they work, and which to use The Lean Six Sigma Pocket Toolbook is today's most complete and results-based reference to the tools and concepts needed to understand, implement, and leverage Lean Six Sigma. The only guide that groups tools by purpose and use, this hands-on reference provides: Analyses of nearly 100 tools and methodologies--from DMAIC and Pull Systems to Control Charts and Pareto Charts Detailed explanations of each tool to help you know how, when, and why to use it for maximum efficacy Sections for each tool explaining how to create it, how to interpret what you find, and expert tips Lean Six Sigma is today's leading technique to maximize production efficiency and maintain control over each step in the managerial process. With The Lean Six Sigma Pocket Toolbook, you'll discover how to propel your organization to new levels of competitive success--one tool at a time.
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Praxisbuch Lean Six Sigma

Werkzeuge und Beispiele

Author: Uwe H. Kaufmann

Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG

ISBN: 3446431519

Category: Business & Economics

Page: 264

View: 4567

Lean Six Sigma kombiniert die Qualitätsmanagementmethode Six Sigma mit den Werkzeugen des Lean Managements. Zentral sind hierbei Prozessverbesserung und Fehlerreduzierung bei konsequenter Ausrichtung an die Kundenanforderungen. Dieses Werk stellt die einzelnen Phasen von Lean Six Sigma umfassend vor und beschreibt die jeweils dazugehörigen Werkzeuge. Ein durchgängiges Praxisbeispiel aus dem Dienstleistungsbereich, Checklisten sowie viele konkrete Tipps veranschaulichen die Umsetzung. Zusätzlich erhält der Leser zu jedem Schritt individuell anpassbare Arbeitshilfen auf CD. Highlights - Auch für den Dienstleistungsbereich geeignet - Hoher Praxisbezug und auf das Wesentliche konzentriert - Auf CD: Umfassende Projektdokumentation als Tabellenkalkulation und Präsentation sowie weitere individuell anpassbare Arbeitshilfen
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Lean Six Sigma

Author: Michael L. George,Dave Rowlands,Bill Kastle

Publisher: Springer

ISBN: 3540323309

Category: Business & Economics

Page: 132

View: 8364

"Lean Six Sigma ist sicherlich eines nicht: ein Qualitätsverbesserungsprogramm. Wenn Führungskräfte auf allen Ebenen und in allen Funktionen Lean Six Sigma verstehen, wird eine Transformation und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des ganzen Unternehmens einsetzen. Quasi automatisch, Tag für Tag und Prozess für Prozess. Die gesammelten Verbesserungstechniken der letzten fünf Jahrzehnte werden dann Einsparungen erzielen - weit über den Erwartungen. Die profitabelste Investition in die Entwicklung unserer Mitarbeiter, die wir jemals gemacht haben. Dr. Wolfgang Schmitz, Corporate Continuous Improvement Director, Alcan Singen GmbH Das Buch führt in Lean Six Sigma ein und zeigt, wie Lean Six Sigma dazu beiträgt, dass Unternehmen in einer Welt erfolgreich sind, in der die Kunden hohe Qualität und kurze Lieferzeiten zu minimalen Kosten erwarten. Die ersten sechs Kapitel befassen sich mit den Grundsteinen von Lean Six Sigma: Sie führen in das Grundvokabular und die Grundkonzepte ein. Die übrigen Kapitel widmen sich der Anwendung von Lean Six Sigma: Nach Erläuterung der Lean-Werkzeuge wird anhand von Fallstudien aus der Praxis gezeigt, welche Konzepte und Methoden erfolgreich in Unternehmen angewandt wurden, um die Arbeitsumgebung zu verbessern und wie die Leser die Methode im eigenen Unternehmen einführen und umsetzen können.
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Six Sigma+Lean Toolset

Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten

Author: Renata Meran,Alexander John,Christian Staudter,Olin Roenpage

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3642273327

Category: Business & Economics

Page: 398

View: 2402

In dem Band werden sämtliche Werkzeuge vorgestellt, die für die Verbesserung von Prozessen in der Projekt- und Workshoparbeit benötigt werden. Die Werkzeuge sind klar und übersichtlich erläutert - ergänzt durch Beispiele und Anwendungstipps. Die Chronologie folgt dem Ablauf eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol). In der 3. Auflage werden Anwender durch Fragen zur Auswahl des geeigneten Werkzeugs geführt – ein Paradigmenwechsel vom Tool- zum Mindset, der sich in der Praxis bewährt hat.
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Lean-Six-Sigma-Taschenbuch

Erfolg durch Verbesserung

Author: Herbert Roden,Christoph Klaus

Publisher: N.A

ISBN: 9783832291013

Category:

Page: 245

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Führungskraft Ingenieur

Author: Heinz Meinholz,Gabi Förtsch

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3658239069

Category: Science

Page: 566

View: 5757

Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. Mit einer strukturierten Kompetenzanalyse können Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren. Anhand der Unterlagen lassen sich selbstständig wichtige Aspekte zur prozessorientierten Personalführung erarbeiten, reflektieren und weiterentwickeln.
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Verbessern der Lieferzuverlässigkeit als Lean Management und Six Sigma Projekt

Mit praxisorientiertem 120 Seiten Beispielprojekt

Author: Lutz Schwalbach

Publisher: BoD – Books on Demand

ISBN: 373477683X

Category: Political Science

Page: 164

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Konfrontiert mit dem Thema Lieferzuverlässigkeit überraschte es mich, wie viel Bedarf es in Unternehmen gibt nach einem systematischen Leitfaden zur Analyse der Zusammenhänge, deren Erläuterung und notwendigen Lösungsansätze. Mit Lean Management und Six Sigma ist eine solche Methodik gegeben. Der Aufbau des Buches ist in zwei Abschnitte unterteilt. In der bewusst kurz gefassten Einleitung in Abschnitt eins wird Lean Management und Six Sigma auf 44 Seiten vorgestellt. Im zweiten Abschnitt, dem Hauptteil dieses Buches, wird ein vollständiges Lean Management und Six Sigma Projekt zur Lieferzuverlässigkeit praxisorientiert und nachvollziehbar auf 120 Folien aufgezeigt. Das Beispielprojekt leitet den Anwender und Praktiker strukturiert zum Ziel und versetzt den Leser in der Lage, schematisch und inhaltlich ein eigenes Lean Six Sigma Projekt (durchaus mit an-derem Thema) durchzuführen. Die Erfolgsbausteine des Lean Sic Sigma, wie die DMAIC Vorgehensweise, die Toolbox und die Rollenverteilung sowie deren Anwendung werden anschaulich aufgezeigt. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg auf Ihrem neuen erfolgsversprechenden Weg zu optimaler Lieferzuverlässigkeit und der Anwendung des Lean Managements und Six Sigma Methode.
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Arbeitsteilung im Einkauf

Eine Methode zur Kostenreduktion

Author: Lutz Schwalbach

Publisher: BoD – Books on Demand

ISBN: 3744881350

Category: Business & Economics

Page: 152

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Das Unternehmen hat die Aufgabe Gewinne zu erwirtschaften. Alles andere wäre nur ein unnötiger Geldwechsel. Ziel und treibender Faktor der Einführung der Arbeitsteilung im Einkauf sind die Freisetzung oder effizientere Nutzung von Ressourcen und der damit verbundene Kostenvorteil. Nachweislich weisen Unternehmen, welche die Arbeitsteilung im Einkauf anwenden, eine um durchschnittlich 25 % verbesserte Nutzung aller Ressourcen (Mensch, Kapital, Zeit) auf. Dies ist ein deutlicher Beitrag zu Gewinnmaximierung des Unternehmens durch Optimierung der Organisationskosten des Einkaufs. Mittels der Arbeitsteilung wird der Einkaufsprozess effizienter durchgeführt. Die Einkaufsabteilung konzentriert sich auf ihre Kernaufgaben/ -arbeitsschritte und verlagert einfachere Arbeitsschritte. Mit der Nutzung von Ländervorteilen der auslagerbaren Arbeitsschritte entstehen zusätzliche Kostenvorteile. Kernbotschaft der Arbeitsteilung ist der Zwang zu einer Standardisierung, die Erhöhung der Automatisierung, die Neuanordnung der Arbeitsschritte für den Einkauf in werksgebundene, nicht werksgebundene und nicht mehr Einkaufsarbeiten und die Selbstoptimierungen im Arbeitsteilschritt. Mit diesem Buch erhält der Leser einen Handlungsweg, welcher nicht allgemein die Arbeitsteilung im Einkauf, sondern einen speziellen Management-Exkurs für die Sichtweise auf den Einkauf und die Beschaffung im Unternehmen. Das angestrebte Ziel des Buches, dem Leser einen praxisorientierten Weg in die Einführung der Arbeitsteilung, Hebung der Kostenvorteile und Gewinnung einer Ressourcenverbesserung aufzuzeigen, wurden erreicht. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und Freude auf Ihrem neuen erfolgversprechenden Weg zur Arbeitsteilung im Einkauf.
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Six Sigma

Konzeption und Erfolgsbeispiele

Author: Armin Töpfer

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3662099160

Category: Business & Economics

Page: 477

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Six Sigma ist ein konsequentes Projektmanagement zum Analysieren von Qualitätsproblemen und zu deren nachhaltiger Beseitigung auf der Basis statistischer Methoden und unter Einsatz gängiger fortschrittlicher Qualitätsmanagement-Tools. Die Durchschlagkraft erhält Six Sigma dadurch, dass es immer auf eine Steigerung des Kundennutzens sowie auf eine Verbesserung der Unternehmensergebnisse ausgerichtet ist. Dieses Buch liefert die Grundlagen und zeigt die erfolgreiche Anwendung von Six Sigma. Autoren aus renommierten Unternehmen informieren über wichtige Anforderungen und Trainingskonzepte bei der Einführung und berichten in zahlreichen Fallbeispielen über die praktische Umsetzung des Konzepts. Die zahlreichen Fallstudien kommen u.a. von General Electric, Ford, Norgren, Motorola und Siemens.
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Strategisches Prozessmanagement

Instrumente und Philosophien für mehr Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit

Author: Peter Krampf

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800651238

Category: Business & Economics

Page: 159

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Prozesse modellieren, optimieren und verbessern: Zu häufig zielt die Modellierung und Optimierung von Prozessen rein auf kurzfristige Ergebnisverbesserungen. Bleiben aber schnelle Erfolge aus, widmet sich das Top-Management viel zu schnell anderen Themen oder lässt die notwendige Unterstützung bei der Einführung eines Prozessmanagements vermissen – eine fatale Entwicklung. Dabei muss das Prozessmanagement langfristig ausgerichtet und Teil der Unternehmensstrategie sein. Einem derartigen nachhaltigen Ansatz folgt diese praxisorientierte Einführung in das Prozessmanagement. Dazu werden bewährte Philosophien sowie erfolgreiche Instrumente vorgestellt und die Bedeutung der Ausrichtung der Prozesse am Kunden betont, die für ein Unternehmen nur Vorteile bringt hinsichtlich Kosten- und Zeitersparnissen sowie Qualitätsverbesserungen und sich in einer deutlich höheren Kundenzufriedenheit widerspiegelt. Aus dem Inhalt - Ansätze zur Prozessverbesserung: Business Process Reengineering, Total Quality Management, Lean Management, Kaizen und Kontinuierlicher Verbesserungsprozess sowie Six Sigma - Instrumente der Prozessoptimierung: Quality Function Deployment, Ishikawa-Diagramm, Gap-Analyse, Benchmarking, Qualitätszirkel, Simultaneous Engineering und Beschwerdemanagement - Vorgehensweise beim Prozessmanagement: Erhebung Istprozess, Prozessmodellierung, Prozessanalyse, Festlegung Sollprozess, Umsetzung und Realisierung Sollprozess, Controlling und Erfolgsfaktoren von Verbesserungsmaßnahmen Über den Autor Dr. Peter Krampf ist Inhaber von Regent, der einzigen Manufaktur für Herrenanzüge in Deutschland, Gründer und Geschäftsführer der Unternehmensberatung Conadeo sowie Lehrbeauftragter für Einkaufs- und Prozessmanagement an der Universität Bayreuth.
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Six Sigma für Dummies

Author: Craig Gygi,Neil DeCarlo,Bruce Williams

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527817611

Category: Business & Economics

Page: 400

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Möchten Sie verstehen, was Six Sigma genau ist? Wollen Sie die Vorteile von Six Sigma in Ihrer Firma nutzen und so Abläufe optimieren? Dann greifen Sie zu "Six Sigma für Dummies" und lassen Sie sich leicht verständlich erklären, was es damit genau auf sich hat. Six Sigma ist eine auf Effizienz ausgerichtete Qualitätssicherungsmethode. Es ist eine quantitative Methode, bei der genau ermittelt wird, wie das Ziel aussehen soll und wie groß die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ist, sei es ein Produktionsprozess oder die Kundenorientierung eines Unternehmens. Es ist eine erfolgreiche Methode, viele Unternehmen setzen Six Sigma bereits ein.
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Six Sigma und BPM: Integriertes Prozessmanagement

Author: Ren‚ Gassmann

Publisher: Diplomica Verlag

ISBN: 3842881304

Category: Business & Economics

Page: 124

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Ein popul„rer Ansatz der Prozessoptimierung ist die Six-Sigma-Methode, die mit einem analytisch gepr„gten Vorgehensmodell das Ziel verfolgt, nahezu fehlerfreie Produkte und Dienstleistungen zu erstellen. Die Methode nimmt fr sich in Anspruch, zur Steigerung der Wettbewerbsf„higkeit von Unternehmen beitragen zu k”nnen. Diesem Anspruch wird Six Sigma leider nicht gerecht. Dafr sind u. a. folgende Grnde anzufhren: - Six Sigma fokussiert auf Teilprozesse, deren Optimierung isoliert betrachtet lohnend ist, aus Sicht der Gesamtprozesse jedoch zu Suboptima fhren kann. - Die Effektivit„t des betrachteten Prozesses als solches wird grunds„tzlich nicht in Frage gestellt; alle Bestrebungen beschr„nken sich auf eine Steigerung der Effizienz. - Six Sigma tr„gt nicht nennenswert dazu bei, ein funktional organisiertes Unternehmen in ein prozessorientiertes zu berfhren. Implikationen auf Unternehmenskultur und Organisationsstruktur werden ausgeblendet. Als L”sung gilt die Integration von Six Sigma und Business Process Management (BPM). Wie eine solche Kombination idealerweise auszugestalten ist, wird in der Fachliteratur nicht beschrieben. Es finden sich lediglich rudiment„re Ans„tze, die eine organisationstheoretische Fundierung vermissen lassen und die Rolle der Informationstechnologie nur unzureichend wrdigen. Ziel der vorliegenden Studie ist es, einen Beitrag zu leisten, diese Lcke zu schlieáen. Ausgangspunkt der šberlegungen soll die bereits vorgestellte L”sungshypothese sein, dass das Potenzial von Six Sigma nur dann ausgesch”pft werden kann, wenn die Methode in ein ganzheitliches Business Process Management integriert wird.
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Six Sigma - Kompakt und praxisnah

Prozessverbesserung effizient und erfolgreich implementieren

Author: Almut Melzer

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3658098546

Category: Business & Economics

Page: 238

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Dieses Buch bietet Praktikern einen kompakten und durchgehenden roten Faden durch die fünf Six-Sigma-Projektphasen: Define-Measure-Analyze-Improve-Control. Mit dieser DMAIC-Methodik können Projekte sehr strukturiert und zielorientiert durchgeführt werden. Das sichert einen erfolgreichen, effizienten und nachvollziehbaren Projektabschluss. Six Sigma ist eine strukturierte Methode zur Verbesserung von Geschäftsprozessen in allen Unternehmensbereichen. Die Methode ist klar ergebnisorientiert mit den gleichzeitigen und dauerhaften Zielen der Maximierung des Unternehmenserfolgs und der Kundenzufriedenheit. Die Wirksamkeit von Six Sigma bildet sich in der Bearbeitung von Verbesserungsprojekten ab. Six Sigma verbindet Projektmanagement, systematische Vorgehensweisen und zahlreiche Werkzeuge methodischer und statistischer Art zu einer äußerst erfolgreichen Verbesserungsstrategie.
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Lean Six Sigma - An Introduction and Toolkit (EBOOK BUNDLE)

Author: Michael George

Publisher: McGraw-Hill Professional

ISBN: 0071796541

Category: Business & Economics

Page: 96

View: 9236

Meet all your customers’ needs—and your company’s goals—with the tools and techniques of Lean Six Sigma 2 top-quality guides in 1 powerful eBook package! When you combine Lean Production and Six Sigma, you can’t fail to deliver positive results on a continual basis. This powerful mix—called Lean Six Sigma—is what some of the world’s most successful organizations use to launch themselves ahead of the competition—and stay there. Now, from one convenient ebook, you can access everything you need to accomplish the same goals. Lean Six Sigma—An Introduction and Toolkit provides all the background and tools you need to start your company on the path to long-term success. This two-in-one ebook contains: What Is Lean Six Sigma? This plain-English guide explains how you can use Lean Six Sigma to identify and eliminate waste, cut costs, and grow revenue. Featuring charts, diagrams, and case studies, it walks you through all the fundamentals, explaining the "four keys" and how they apply to your own job: Delight your customers with speed and quality Improve your processes Work together for maximum gain Base decisions on data and facts The Lean Six Sigma Pocket Toolbox The Lean Six Sigma Pocket Toolbook is today's most complete and results-based reference to the tools and concepts you need to understand, implement, and leverage Lean Six Sigma. This hands-on reference provides: Analyses of nearly 100 tools and methodologies--from DMAIC and Pull Systems to Control Charts and Pareto Charts Detailed explanations of each tool to help you know how, when, and why to use it for maximum efficacy Sections for each tool explaining how to create it, how to interpret what you find, and expert tips
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Die Nachfolge im Familienunternehmen ganzheitlich regeln

Author: Helmut Habig,Jochen Berninghaus

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3662066688

Category: Business & Economics

Page: 314

View: 1476

Im Spannungsfeld Unternehmen – Familie beschreiben die Autoren die Gestaltungsmöglichkeiten sowie die praktische Durchführung der Nachfolge. Psychologische Aspekte sind ebenso berücksichtigt wie Rechts- und Steuerfragen. Mit Management-buy-out, Management-buy-in, Börsengang, Unternehmensverkauf oder Überführung in eine Stiftung werden mögliche Nachfolgemodelle beleuchtet.
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Design for Six Sigma+Lean Toolset

Innovationen erfolgreich realisieren

Author: Jens-Peter Mollenhauer,Christian Staudter,Renata Meran,Alexis Hamalides,Olin Roenpage,Clemens von Hugo

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3540697721

Category: Business & Economics

Page: 374

View: 3163

Das Toolset ist eine umfassende Sammlung des relevanten Designs für Six Sigma+Lean - Werkzeuge, die für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen notwendig sind. Alle Werkzeuge sind in klarer und übersichtlicher Form abgebildet. Die Chronologie der aufgeführten Werkzeuge entspricht strikt dem Vorgehen beim Design von Six Sigma+Lean - Entwicklungsprojekten mit den Schritten Define, Measure, Analyze, Design und Verify. Der einzigartige Aufbau garantiert ein Buch für die Praxis: Anwender können während der Projektarbeit schnell die richtigen Werkzeuge finden und einsetzen.
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Beschaffungsmanagement

Eine praxisorientierte Einführung in Materialwirtschaft und Einkauf

Author: Peter Krampf

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800642743

Category: Business & Economics

Page: 189

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Vorteile - Die aktuellen Herausforderungen der Beschaffung: Strategischer Einkauf, Beschaffungsorganisation, Global-, Collective-, Single Sourcing, eProcurement - Mit Fallstudien nach jedem Kapitel, zentralen Begriffe in Marginalspalten, sowie Aufgaben mit Lösungen Zum Werk Das Beschaffungsmanagement spielt eine herausragende Rolle in der Unternehmenspraxis, da häufig die höchsten Optimierungspotenziale im Bereich der Einkaufskosten liegen. Das Buch beginnt mit der Darstellung der strategischen Stossrichtungen (Wettbewerbsdruck und Harmonisierung von Spezifikationen) und beschreibt alternative Vorgehensweisen in der Beschaffung (z.B. Sourcing-Strategien, Lieferantenmanagement, Target Costing, Anfrageprozess etc.). Im Anschluss folgt eine Auseinandersetzung mit den Konzepten zur Einkaufsorganisation und eine Darstellung der wesentlichen Fragestellungen des Einkaufscontrollings. Den Abschluss bildet ein Praxisbeispiel zur erfolgreichen Durchführung eines Programms zur Materialkostenoptimierung. Autoren Dr. Peter Krampf ist seit 2009 Leiter Konzern- und Beteiligungsentwicklung sowie Mitglied im Top Executive Commitee der EnBW AG. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre an der Universität Bayreuth. Zielgruppe Einführendes Grundlagenwerk für Studierende mit Schwerpunkt Beschaffung/Materialwirtschaft und Einkäufer im Unternehmen.
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5S - Prozesse und Arbeitsumgebung optimieren

Author: Dag Kroslid,Doris Ohnesorge

Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG

ISBN: 3446440771

Category: Business & Economics

Page: 128

View: 3841

5S ist die Gestaltung, Organisation und Standardisierung der Arbeitsumgebung. Das 5S-Konzept involviert und befähigt jeden, sich einen praktikablen und aufgeräumten Arbeitsplatz zu schaffen sowie diesen kontinuierlich zu verbessern. Dieser Pocket Power-Band zeigt, wie 5S schnell und erfolgreich umgesetzt und gelebt werden kann. Highlights - Basis für alle Lean- und Qualitätsmanagementsysteme - Schritt-für-Schritt-Anleitungen - Direkt umsetzbar, konkrete Tipps - Viele Praxisbeispiele
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Verteidigung in Mord- und Totschlagsverfahren

Author: Steffen Stern

Publisher: C.F. Müller GmbH

ISBN: 3811436589

Category: Law

Page: 3629

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Ein Meisterwerk der Verteidigerliteratur: Die Verteidigung eines Mord- oder Totschlagsverdächtigen ist Bürde und Herausforderung zugleich. Es geht für diesen oft genug um lebenslange Haftstrafe, Unterbringung in einem psychiatrischen Krankenhaus oder Sicherungsverwahrung. Gerade Berufseinsteigern und Pflichtverteidigern, denen es an ausreichender Routine und speziellem Know-how mangelt, soll dieser praxisorientierte Leitfaden helfen, das gesamte Schwurgerichtsverfahren in all seinen typischen Phasen und Facetten kennen zu lernen und aus Verteidigersicht zu betrachten. Das Werk bietet neben einer Darstellung des materiellen Rechts Strategien und unentbehrliche Ratschläge für das richtige Verteidigerverhalten in allen Verfahrensabschnitten. Wie gelingt es, Fehlgriffe der Vernehmungsspezialisten einer Mordkommission sowie Versäumnisse und Fehleinschätzungen von Sachverständigen oder Kriminaltechnikern aufzudecken? Soll der Mandant frei aussagen bzw. an Explorationen mitwirken? Welche Besonderheiten gelten im Kapitalstrafbereich für die Haft und Unterbringungsfrage? Ausgesprochen nützlich und praxisnah sind auch die zahlreichen Mustertexte, Schaubilder und Tabellen sowie die im Anhang befindlichen Erläuterungen gebräuchlicher gerichtsmedizinischer Begriffe.
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