Agile Software Requirements

Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise

Author: Dean Leffingwell

Publisher: Addison-Wesley Professional

ISBN: 9780321685407

Category: Computers

Page: 560

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“We need better approaches to understanding and managing software requirements, and Dean provides them in this book. He draws ideas from three very useful intellectual pools: classical management practices, Agile methods, and lean product development. By combining the strengths of these three approaches, he has produced something that works better than any one in isolation.” –From the Foreword by Don Reinertsen, President of Reinertsen & Associates; author of Managing the Design Factory; and leading expert on rapid product development Effective requirements discovery and analysis is a critical best practice for serious application development. Until now, however, requirements and Agile methods have rarely coexisted peacefully. For many enterprises considering Agile approaches, the absence of effective and scalable Agile requirements processes has been a showstopper for Agile adoption. In Agile Software Requirements, Dean Leffingwell shows exactly how to create effective requirements in Agile environments. Part I presents the “big picture” of Agile requirements in the enterprise, and describes an overall process model for Agile requirements at the project team, program, and portfolio levels Part II describes a simple and lightweight, yet comprehensive model that Agile project teams can use to manage requirements Part III shows how to develop Agile requirements for complex systems that require the cooperation of multiple teams Part IV guides enterprises in developing Agile requirements for ever-larger “systems of systems,” application suites, and product portfolios This book will help you leverage the benefits of Agile without sacrificing the value of effective requirements discovery and analysis. You’ll find proven solutions you can apply right now–whether you’re a software developer or tester, executive, project/program manager, architect, or team leader.
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Der agile Festpreis

Leitfaden für wirklich erfolgreiche IT-Projekt-Verträge

Author: Andreas Opelt,Boris Gloger,Wolfgang Pfarl,Ralf Mittermayr

Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG

ISBN: 3446454462

Category: Computers

Page: 271

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Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik Agile Methoden der Softwareentwicklung werden von der Ausnahme zur Regel. Traditionelle Vertragsformen wie Festpreis oder Time & Material stoßen dabei an ihre Grenzen, je komplexer Projekte werden. Sehr oft ist das Scheitern vorprogrammiert, weil diese Verträge echte Zusammenarbeit verhindern. Das fehlende Teil im Puzzle – Der Agile Festpreisvertrag - Warum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach der Wasserfallmethode? - Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu größeren Projekterfolgen führt - Erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten, verhandeln und umsetzen - Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen Festpreisverträge - Umfassende Praxisbeispiele illustrieren den Weg zum passenden Vertrag Agilität – was ist das? Agile IT-Projekte brauchen Verträge, die den Spagat zwischen festem Kosten-rahmen und agiler Entwicklung – etwa mit Scrum – schaffen. Der Agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde aus und formt ein kooperatives Modell, indem er Grundsätze der Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint. Was ist der Agile Festpreisvertrag? Dieses Buch ist eine Anregung zum Umdenken bei Kunden, Lieferanten und Einkäufern und bietet Best Practices, Vertragsvorlagen und Argumentarien.
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Projektmanagement lehren

Studentische Projekte erfolgreich konzipieren und durchführen

Author: Claudia Stöhler,Claudia Förster,Lars Brehm

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3658182792

Category: Business & Economics

Page: 343

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In diesem Fachbuch lernen Lehrende aller Fakultäten didaktische Methoden zur Konzeption und Durchführung studentischer Projekte mit ihren charakteristischen Merkmalen und Besonderheiten kennen. Sie erfahren, wie studentische Teamprojekte wertvolle Kompetenzen für die spätere berufliche Praxis vermitteln können. Die unterschiedlichen Stadien der Projektarbeit von der Planung bis zur Notenbildung werden ausführlich beschrieben. Die Autoren bieten zudem Anregungen, Ideen und Tipps und veranschaulichen ihre Ausführungen durch zahlreiche Referenzbeispiele und vier ausführliche Fallstudien. Auch Projekttools und elektronische Hilfsmittel sowie Projekt-Coaching werden thematisiert.
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Software Architecture

9th European Conference, ECSA 2015, Dubrovnik/Cavtat, Croatia, September 7-11, 2015. Proceedings

Author: Danny Weyns,Raffaela Mirandola,Ivica Crnkovic

Publisher: Springer

ISBN: 3319237276

Category: Computers

Page: 382

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This book constitutes the proceedings of the 9th European Conference on Software Architecture, ECSA 2015, held in Cavtat, Croatia in September 2015. The 12 full papers and 15 short papers presented together with three education and training papers in this volume were carefully reviewed and selected from 100 submissions. They are organized in topical sections named: adaptation; design approaches; decisions and social aspects; education and training; cloud and green; agile and smart systems; analysis and automation; services and ecosystems.
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Extreme Programming

die revolutionäre Methode für Softwareentwicklung in kleinen Teams ; [das Manifest]

Author: Kent Beck

Publisher: Pearson Deutschland GmbH

ISBN: 9783827321398

Category:

Page: 186

View: 4477

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Disciplined Agile Delivery

A Practitioner's Guide to Agile Software Delivery in the Enterprise

Author: Scott W. Ambler,Mark Lines

Publisher: IBM Press

ISBN: 0132810131

Category: Computers

Page: 513

View: 6681

The authoritative guide to DAD, IBM's disciplined approach to applying agile practices in enterprise scale projects. Integrate enterprise discipline with powerful, widely-used agile practices into a proven solution for the entire software lifecycle. Scale agile strategies for complex development challenges, without compromising agile's advantages.
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Lean Software Development

An Agile Toolkit: An Agile Toolkit

Author: Mary Poppendieck,Tom Poppendieck

Publisher: Addison-Wesley

ISBN: 0133812960

Category: Computers

Page: 240

View: 9580

Lean Software Development: An Agile Toolkit Adapting agile practices to your development organization Uncovering and eradicating waste throughout the software development lifecycle Practical techniques for every development manager, project manager, and technical leader Lean software development: applying agile principles to your organization In Lean Software Development, Mary and Tom Poppendieck identify seven fundamental "lean" principles, adapt them for the world of software development, and show how they can serve as the foundation for agile development approaches that work. Along the way, they introduce 22 "thinking tools" that can help you customize the right agile practices for any environment. Better, cheaper, faster software development. You can have all three–if you adopt the same lean principles that have already revolutionized manufacturing, logistics and product development. Iterating towards excellence: software development as an exercise in discovery Managing uncertainty: "decide as late as possible" by building change into the system. Compressing the value stream: rapid development, feedback, and improvement Empowering teams and individuals without compromising coordination Software with integrity: promoting coherence, usability, fitness, maintainability, and adaptability How to "see the whole"–even when your developers are scattered across multiple locations and contractors Simply put, Lean Software Development helps you refocus development on value, flow, and people–so you can achieve breakthrough quality, savings, speed, and business alignment.
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Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming

16th International Conference, XP 2015, Helsinki, Finland, May 25-29, 2015, Proceedings

Author: Casper Lassenius,Torgeir Dingsøyr,Maria Paasivaara

Publisher: Springer

ISBN: 3319186124

Category: Computers

Page: 376

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This book contains the refereed proceedings of the 16th International Conference on Agile Software Development, XP 2015, held in Helsinki, Finland, in May 2015. While agile development has already become mainstream in industry, this field is still constantly evolving and continues to spur an enormous interest both in industry and academia. The XP conference series has always played, and continues to play, an important role in connecting the academic and practitioner communities, providing a forum for both formal and informal sharing and development of ideas, experiences, and opinions. The theme of XP 2015 "Delivering Value: Moving from Cyclic to Continuous Value Delivery" reflects the modern trend towards organizations that are simultaneously very efficient and flexible in software development and delivery. The 15 full and 7 short papers accepted for XP 2015 were selected from 44 submissions. All of the submitted papers went through a rigorous peer-review process. Additionally, 11 experience reports were selected from 45 proposals, and in each case the authors were shepherded by an experienced researcher.
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Agiles Coaching

Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Software-Entwicklung

Author: Rachel Davies,Liz Sedley

Publisher: MITP-Verlags GmbH & Co. KG

ISBN: 382669046X

Category:

Page: 303

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Lean Startup

Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen

Author: Eric Ries

Publisher: Redline Wirtschaft

ISBN: 3864146712

Category: Business & Economics

Page: 200

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Der Weg zum eigenen Unternehmen ist nie ohne Risiko. Und bis die Firma sich auf dem Markt etabliert hat, dauert es. Wer doch scheitert, verliert in der Regel viel Geld. Genau hier setzt das Konzept von Eric Ries an. Lean Startup heißt seine Methode. Sie ist schnell, ressourcenfreundlich und radikal erfolgsorientiert. Anhand von durchgespielten Szenarien kann man von vornherein die Erfolgsaussichten von Ideen, Produkten und Märkten bestimmen. Und auch während der Gründungphase wird der Stand der Dinge ständig überprüft. Machen, messen, lernen – so funktioniert der permanente Evaluationsprozess. Das spart enorm Zeit, Geld und Ressourcen und bietet die Möglichkeit, spontan den Kurs zu korrigieren. Das Lean-Startup-Tool hat sich schon zigtausenfach in der Praxis bewährt und setzt sich auch in Deutschland immer stärker durch.
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Use Cases effektiv erstellen

Author: Alistair Cockburn

Publisher: mitp Verlags GmbH & Co. KG

ISBN: 9783826617966

Category: Prozessmanagement - Unterstützungssystem Informatik - Transaktionsverarbeitung - Client-Server-Konzept - Anwendungssoftware - Softwareentwicklung

Page: 314

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Alistair Cockburn beschreibt ausführlich, was Uses Cases sind, welche Bestandteile hineingehören und wie man sie strukturieren sollte. Besonders nützlich sind seine Erörterungen, wie man mit großen Mengen von Use Cases umgeht. Im zweiten Teil seines Buchs geht Cockburn auf verschiedene praktische Probleme ein. Es geht um Fragen wie "Woran erkennen wir, dass wir fertig sind?" oder "Wie fügen sich Use Cases in den Gesamtprozess ein?". Im dritten Teil werden die wichtigsten Themen noch einmal als knappe Referenz zusammengefasst.
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A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (Pmbok(r) Guide) (German)

Author: N.A

Publisher: N.A

ISBN: 9781628251883

Category: Business & Economics

Page: 756

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The PMBOK(R) Guide - Sixth Edition - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge--including discussion of project management business documents--and information on the PMI Talent Triangle(TM) and the essential skills for success in today's market.
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Die Scrum-Revolution

Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen

Author: Jeff Sutherland

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 359339992X

Category: Business & Economics

Page: 229

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»Scrum« heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große ITProjekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.
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Pro Agile .NET Development with SCRUM

Author: Scott Millett,Jerrel Blankenship,Matthew Bussa

Publisher: Apress

ISBN: 1430235330

Category: Computers

Page: 392

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Pro Agile .NET Development with SCRUM guides you through a real-world ASP.NET project and shows how agile methodology is put into practice. There is plenty of literature on the theory behind agile methodologies, but no book on the market takes the concepts of agile practices and applies these in a practical manner to an end-to-end ASP.NET project, especially the estimating, requirements and management aspects of a project. Pro Agile .NET Development with SCRUM takes you through the initial stages of a project—gathering requirements and setting up an environment—through to the development and deployment stages using an agile iterative approach: namely, Scrum. In the book, you'll focus on delivering an enterprise-level ASP.NET project. Each chapter is in iterations or sprints, putting into practice the features of agile—user stories, test-driven development (TDD), behavior-driven development (BDD), continuous integration, user acceptance testing, extreme programming, Scrum, design patterns and principles, inside-out development, lean developent, KanBan boards, and more. An appendix features code katas designed for the reader to get up-to-speed with some of the features of extreme programming, while also showcasing popular open-source frameworks to assist in automated testing and mocking. In addition, popular open-source architectural foundation projects such as S#arp and NCommons are demonstrated to allow you to base future projects on these frameworks, which already have many best-practice design patterns and principles built in. What you’ll learn Gain practical knowledge on employing the Scrum project methodology using a real-world ASP.NET project See how extreme programming features in real world .NET projects Experience best practice-infused open-source frameworks that can be used to form the foundations of agile projects such as S#arp and NCommons Learn best-practice tools for user interface and user acceptance testing, such as Selenium and Fitnesse Discover details on how to capture requirements and drive development using user stories Learn how to estimate and plan agile projects and work with business stakeholders through a practical example Uncover tips for developing using the outside-in, TDD and BDD methodologies Gain information on tracking the progress of a project through burn down charts, iterations and retrospectives Who this book is for Experienced .NET developers who are looking to see how the Scrum agile project methodology and extreme programming features are employed in a real-world .NET application. Table of Contents The Art of Agile Development Managing Agile Projects with SCRUM Extreme Programming Sprint 0: Generating the Product Backlog Sprint 1: Starting a Game Sprint 2: Playing a Basic Game Sprint 3: Changing the Game Sprint 4: The Release Code Review What's Ahead for You and Scrum? Appendix A: TDD Primer with NUnit Appendix B: BDD Primer with SpecFlow Appendix C: Mocking with Moq Appendix D: Managing a Product Backlog with Pivotal Tracker Appendix E: Web Testing with WaitiN Appendix F: Source Control with SVN Appendix G: Continuous Integration wih Cruise Control .NET
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The ScrumMaster Study Guide

Author: James Schiel

Publisher: CRC Press

ISBN: 1439859922

Category: Business & Economics

Page: 234

View: 8971

Examining the questions most commonly asked by students attending Certified Scrum Master (CSM) and Certified Scrum Product Owner (CSPO) classes, The ScrumMaster Study Guide provides an accessible introduction to the concepts of Scrum and agile development. It compiles the insights gained by the author in teaching more than 100 CSM classes and countless seminars. Describing how to sell agile development to upper management and customers, the book illustrates real-world implementation of agile development, addressing the roles and responsibilities of each team member as well as some of the things that can go wrong in an implementation. Focuses on running Scrum projects in an agile environment Covers agile development, team building, and transitioning to Scrum and agile Explains how to adapt Scrum and agile to your work environment Describes how to measure individual and team productivity Illustrates the functions of a Scrum team on a day-to-day basis This book is intended for newly minted ScrumMasters, product owners, and students about to attend a CSM or CSPO class as well as developers and managers who want to sharpen their skills. Scrum is a simple framework and agile development is simply a concept; successful implementation requires more than just the training you can get in a CSM class or a workshop. Helping you understand key aspects of agile development and Scrum that might have previously been difficult to comprehend, this book is the ideal starting point for finding the answers you need for agile software development in your organization.
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SAFe - Das Scaled Agile Framework

Lean und Agile in großen Unternehmen skalieren

Author: Christoph Mathis

Publisher: N.A

ISBN: 3864918243

Category: Computers

Page: 220

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Agile Softwareentwicklung ist zum Mainstream geworden. Zahlreiche Unternehmen wagen sich inzwischen auch an größere Entwicklungsvorhaben mit agilen Methoden heran. Dabei geht es nicht nur um die Veränderung der Arbeitsweise einzelner Teams, sondern um den Wandel zum agilen Unternehmen, d.h. um die Kultur und die Organisation, die agile Teams formt und ihnen die Möglichkeit eröffnet, effektiv zu arbeiten. Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist ein offenes Framework, um Lean- und agile Methoden unternehmensweit in großen Organisationen umzusetzen. Der Autor gibt einen praxisorientierten Überblick über Struktur, Rollen, Schlüsselwerte und Prinzipien von SAFe und führt den Leser im Detail durch die Ebenen des SAFe-4.0-Frameworks: Portfolioebene, Programmebene und Wertstromebene. Im Vordergrund steht dabei die Umsetzung in den agilen Teams. Im Einzelnen werden behandelt: • Agile Teams in SAFe • Agile Release Train • Architectural Runway • Release Train Engineer • Portfoliomanagement • Metriken und Praktiken • Leadership • Einführung von SAFe • Skalierung von agilen Architekturen Der Leser hat nach der Lektüre das notwendige Rüstzeug, um mit SAFe erfolgreich Lean- und agile Methoden im Unternehmen einzuführen. Das Buch kann auch zur Vorbereitung auf die Zertifizierung zum »SAFe Agilist« eingesetzt werden. »Er [Christoph Mathis, SAFe Program Consultant] liefert wertvolle Analysen zu den Herausforderungen agiler Praktiken aus erster Hand und beschreibt, wie SAFe diese Praktiken integriert, um Sichtbarkeit und gemeinsame Ziele über alle Unternehmensebenen hinweg zu etablieren.« Aus dem Geleitwort von Dean Leffingwell
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Head First Agile

A Brain-Friendly Guide to Agile Principles, Ideas, and Real-World Practices

Author: Andrew Stellman,Jennifer Greene

Publisher: "O'Reilly Media, Inc."

ISBN: 1491950447

Category: Business & Economics

Page: 490

View: 6591

It's an exciting time to be agile! Finally, our industry has found a real, sustainable way to solve problems that have perplexed generations of software developers. Agile not only leads to great results, but teams say they also have a much better time at work. Yet ... if agile is so great, why isn't everyone doing it? It turns out that agile can work well for one team and cause serious problems for another. The difference is team mindset. With this brain-friendly guide, you'll change the way you think about your projects--for the better!
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Agile Practices for Waterfall Projects

Shifting Processes for Competitive Advantage

Author: Barbee Davis

Publisher: J. Ross Publishing

ISBN: 1604270837

Category: Business & Economics

Page: 352

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Projects in the near future will be managed with a hybrid of Agile and traditional waterfall processes to better address the speed to market, product innovation, and financial challenges that organizations face. The project managers who learn how to merge Agile with Waterfall methodologies first will gain a huge career advantage over those who lag behind. This engaging and highly instructive guide covers what Agile is, and how and when it is appropriate to blend it into your projects. Agile Practices for Waterfall Projects will help new and experienced project managers, stakeholders, and students of the discipline to proactively prepare for and ensure their future success. This valuable resource also contains all the terms and concepts needed for those planning to take the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® exam.
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Leading Change

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern

Author: John P. Kotter

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800646153

Category: Fiction

Page: 158

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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.
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Business Model Generation

Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer

Author: Alexander Osterwalder,Yves Pigneur

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593419084

Category: Business & Economics

Page: 285

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Wir leben im Zeitalter umwälzender neuer Geschäftsmodelle. Obwohl sie unsere Wirtschaftswelt über alle Branchengrenzen hinweg verändern, verstehen wir kaum, woher diese Kraft kommt. Business Model Generation präsentiert einfache, aber wirkungsvolle Tools, mit denen Sie innovative Geschäftsmodelle entwickeln, erneuern und in die Tat umsetzen können. Es ist so einfach, ein Spielveränderer zu sein! Business Model Generation: Das inspirierende Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, die Geschäftsmodelle verbessern oder völlig neu gestalten wollen. Perspektivwechsel: Business Model Generation erlaubt den Einblick in die geheimnisumwitterten Innovationstechniken weltweiter Spitzenunternehmen. Erfahren Sie, wie Sie Geschäftsmodelle von Grund auf neu entwickeln und in die Tat umsetzen - oder alte Geschäftsmodelle aufpolieren. So verdrehen Sie der Konkurrenz den Kopf! von 470 Strategie-Experten entwickelt: Business Model Generation hält, was es verspricht: 470 Autoren aus 45 Ländern verfassten, finanzierten und produzierten das Buch gemeinsam. Die enge Verknüpfung von Inhalt und visueller Gestaltung erleichtert das Eintauchen in den Kosmos der Geschäftsmodellinnovation. So gelingt der Sprung in neue Geschäftswelten! für Tatendurstige: Business Model Generation ist unverzichtbar für alle, die Schluss machen wollen mit ›business as usual‹. Es ist wie geschaffen für Führungskräfte, Berater und Unternehmer, die neue und ungewöhnliche Wege der Wertschöpfung gehen möchten. Worauf warten Sie noch?
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